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企業研修

私たちの研修プログラムは、企業内の心理的安全性を確立し、お互いが人として尊重される関係性を生み出したい企業や、エンゲージメントを高めたい企業に親和性があります。

おかげさまで2018年度は日本最大手航空会社のパイロット向けの研修を共同で開発することもでき、組織内のコミュニケーションの向上、認知機能を理解した部下育成、1on1コーチングやチーム・ビルディング、企業内トレーナーの育成およびコンテンツの提供までを行うことができました。

 

時代が変わるときに必要なものは何か?

ウィズコロナやアフターコロナから、ここ数年はオンラインでの業務移行が増えたり、接触機会が減ったりすることがは確実になります。(特に、心理的に人との距離を取りやすくなります。)それに伴い、コミュニケーションは、文字やデータを中心とした思考に偏よるものがこれまで以上に増えてくるでしょう。

それによって、タスクの達成に対する効率性やコスト削減に貢献するかもしれませんが、一方では自然と当たり障りのないやり取りや、お互いの思い込みによる行き違いを生み出しやすくなります。また、他者からの細かな承認や思いやりの眼差しなどが減ることによって、直接関わることで得られる目に見えない報酬が減り、無意識に寂しさを感じ、自尊心が低下します。これを放っておくと、じわじわと組織やチームは問題を隠す孤独な集団と化していくようになります。

孤独さは不安や恐れを生み、自己防衛の一環として、メンバーは自らの能力を伸ばすことには関心や意欲を高めます。一見、良いことのように思えますが、混乱した状況において経営者やリーダーが対応を間違うと、それらは組織のビジョンやミッションに対して異なる方向に高め、業務上の役割へのコミットメントも次第に弱くなっていきます。

こうなると所属感は減り、頼れるのは金銭となり(お金がもらえるから仕方なく働く等)、それに影響を与える評価に過敏になるため、組織のソフト面のインフラともいえる「安心感」や「信頼性」を前提にした、自律的行動への動機、業務に対する創造性、より社会的に貢献したいという高い視点は相対的に減ってきます。また、組織の一人ひとりの振る舞いから生まれるチームの規律や文化が停滞し、自然とリーダーはボス的なマネジメントに嵌っていくという悪循環に向かいます。

 

ご自身に次のこと問うてみてください。

リーダーの役割であれば、メンバーが①仕事を通してどのように成長したいかを知っていますか?、②会社に対して、どこを問題だと思い、どんな提案を持っているのかを知っていますか?

フォローワーの役割であれば、組織のビジョンやミッション、リーダーの想いを理解していますか?あなたが大切にしたい価値をリーダーやメンバーに理解してもらっているでしょうか?

忙しい中で、こうしたコミュニケーションの時間なんか取れない。また、職場に心理的な安全性がないから時間をとっても表面的なことだけで終わるだけだ。もしくは、自らの組織を想像したときに、こんなことをしても無駄だ。と反応しませんでしたか?

他には、組織は成果を出す場所であり、その人のキャリアや人間的な成長はその人に任せて当然(その人の人生の大半を使っている場所にも関わらず)というような前提はありませんか?

その場合、私たちはお手伝いはできませんので是非とも他の会社をお探しください。

 

もし、心のどこかで

「何とかしたい。」

という声が聞こえて小さな勇気を抱いた、人事、リーダー、起業家や経営者には弊社の研修プログラムはお役に立てるかもしれません。

 

私たちは、コミュニケーションは組織の血液のように考えており、いかに豊かな循環をさせるかということが大切だと考えています。また健全なコミュニケーションにより心理的安全性を高めることからご支援致します。

 

「何とかしたい」というご相談を弊社に、ということであれば、このページ最後の「お問い合わせ」からご連絡願います。

注意:制度設計などは取り扱っておりませんので、そこまで望まれる場合は人事コンサルタントや経営コンサルタントにご依頼ください。

■研修の特長
(1)講義と実習のバランスの取れた参加型研修
講義の参加型エクササイズをバランスよく取り入れており、頭だけではなく実際に行動に起こすためのリハーサルも兼ねています。 ペアワークやグループ・ディスカッションをとり入れることで、個人の中にある固定概念を打ち破り、協力や共創する文化に貢献します。

(2) 社風やニーズに柔軟にカスタマイズされた内容
同じ研修テーマでも、それぞれの会社の雰囲気、参加者の方のニーズにきめ細かく対応し、事前にヒアリングした経営上の課題を自然な流れの中で取り上げるなど、プログラムを柔軟にカスタマイズします。

(3) 心理的にも脳科学的にも理解しやすい工夫
NLPの理論に裏付けられながら、とにかく楽しくて元気の出る研修とご好評をいただいています。特に脳の構造を理解し、感情や感覚が強く印象に残るしかけや、自らの意見を発することで主体性を自然につくってもらうなど間接的な影響も考慮に入れたプログラム設計をしています。

■研修内容
私たちはNLP(神経言語プログラミング)の専門性をベースに、若手から中堅社員を中心に企業研修を実施してきました。ここでは近年、その中でも特に人気・満足度が高い3つのプログラムをご紹介いたします。
(1)メンバーと信頼関係を構築する研修
(2)NLPコーチング研修(1 on 1研修)
(3)NLPメンタルマネジメント研修
■企業・団体研修事例 事例1)メンバーと信頼関係を構築する研修
事例1)メンバーと信頼関係を構築する研修
〈目的〉チームリーダー・チームメンバー間の信頼関係構築、ストレスケア、コミュニケーション力の改善・向上を目指します。

時間 内容
9:00 〈コミュニケーションの基本〉・メンタルモデル(認知形成)の仕組み・ポジティブな意味づけ、ネガティブな意味づけ・リーダーの感情とチームへの影響力・チームメンバーの価値の理解
10:45 〈人とのコミュニケーション1〉・コミュニケーションは力関係を生み出す原理・反発する原理、協力する原理とは?・協力を阻む心理的阻害要因〜防衛機能
13:00 〈自分とのコミュニケーション〉・感情の要因を理解する方法・自分の心の状態を高める方法
15:00 〈人とのコミュニケーション2〉・なぜ信頼が必要か?・承認する技術・コンフリクトでの言葉遣い
■企業・団体研修事例 事例2)地方公共団体や病院での研修
事例2)地方公共団体や病院での研修
〈目的〉地方公共団体での組織間のコミュニケーション向上や病院の看護師さん向けにチーム医療や患者さまへのコミュニケーション力の改善向上を目指します

時間 内容
9:00 〈組織コミュニケーションの基本〉・メンタルモデル(認知形成)の仕組み・ポジティブな意味づけ、ネガティブな意味づけ・問題や欠点ではなく、できるところ、信頼できること、目指すことに焦点をあてる。
10:00 〈話すと聴くの場面を定める〉・今、話すときか聴くときか?・聴くトレーニング・話すトレーニング
13:00 〈個人の強みと未来設計〉・私の強みは何か?・自分の望む未来をつくる・お互いを承認する
15:00 〈組織のミッション・バリューとつなげる〉・組織のミッション、バリューの理解・自分の強みや未来設計との共有点・行動計画
■料金体系
1開催20人までの場合:
半日(2時間〜4時間)  30万円〜(税別)
1日 (6時間〜8時間)     50万円〜(税別)
2日 (12時間〜14時間)    80万円〜(税別)

※対象者・研修内容・担当講師、またカスタマイズの有無等によって費用が異なります。
※全国に出張研修が可能です(交通費・宿泊費・会場費等は別途)

※1つの企業の案件が終了するまでは、別の企業のご依頼はお断りさせて頂いています。ご了承願います。
詳しくは担当者(酒井)まで気軽にお問い合わせください。

お問い合わせはこちら⇒

■ご相談から開催までの流れ
お問い合わせフォームにアクセスし、お問い合わせ内容に、研修の目的・日程・人数などの必要事項をご記入ください。後日、担当者より開催条件などのご相談メールを差し上げます。(※現在は、ご依頼をお断りさせて頂いています。)

日程・開催場所が確定しましたら、貴社の社風・ニーズを勘案して内容を詰めさせていただきます。あわせて必要備品・席の配置・食事・移動手段・宿泊の手配など、メールにて調整させていただきます。配布資料(レジュメ)は通常、word ファイルをこちらからメールでお送りし、貴社にて人数分コピーしていただいております。

お見積り・お問い合わせはこちら⇒

■講師実績
〈企業〉
日本航空株式会社、住友化学株式会社、いすゞ自動車株式会社、日産自動車株式会社、 三井住友信託銀行株式会社、アステラス製薬株式会社、富士通株式会社、伊藤忠商事株式会社、株式会社アサツーディ・ケイ、日本電気株式会社、 日本ユニシス株式会社、アイシン精機株式会社 他

〈団体・病院〉
山本記念病院 北海道遠軽町役場 北海道中央労災病院 日本テニス事業協会 他

<その他〉
日経課長塾エンジニア版 講師

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コーチ/トレーナー

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あなたに自分を大切にする力、自分を受容する力を
まずNLPで身につけてほしいと願っています。
思考や感情のマネジメントができれば、逆境でも
自分が作りたい未来をデザインする際にも永久的に
役立てられる財産になります。
その上で、自分の命を意義あるものにするためにも
自分が住みたい世界を創り出せる力やさまざまな
人の価値観やニーズを尊重できる力をNLPを通して
育んでください。
あなたにはそれだけの価値があり、あなたの独自性で
組織や社会に貢献できるものが必ずあるからです。
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私は、あなたがご自身の可能性と繋がり、あなたがあなたのまま“自由に生きる”ためのNLPトレーニングと、あなたが、意識的、無意識的に気づいている“本当に手に入れたいもの”を明確にし、実現するコーチングを提供しています。
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